“民宿、采摘園、網(wǎng)紅打卡街……村里的業(yè)態(tài)越來(lái)越多,鄉(xiāng)親們的錢(qián)包也越來(lái)越鼓!”近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市察右前旗南村村民楊利民接受采訪時(shí)笑容滿面地說(shuō)。
南村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只是烏蘭察布市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。烏蘭察布市堅(jiān)持把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為增強(qiáng)村黨組織政治功能和組織功能、推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的有力抓手,因地制宜、因村施策,在黨建引領(lǐng)、盤(pán)活資源、創(chuàng)新發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的多元化新路徑,助推鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。
黨建引領(lǐng)“造血”
“現(xiàn)在來(lái)烏蘭哈達(dá)火山游玩的游客特別多,特別是在節(jié)假日期間,游客一撥接一撥,還有來(lái)自廣東的游客。”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員郭晨慧的民宿位于烏蘭哈達(dá)火山下的七頃地村。為持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì),察右后旗烏蘭哈達(dá)蘇木黨委牽頭成立民宿協(xié)會(huì),在“旗委+蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨工委+民宿協(xié)會(huì)黨支部”的通力合作下,大力打造發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)牧民收入雙增長(zhǎng)。
烏蘭察布市堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手,在市級(jí)層面出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)》,鼓勵(lì)嘎查村立足區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等實(shí)際情況,積極探索“黨建+”多元化發(fā)展途徑,因地制宜實(shí)施興辦集體產(chǎn)業(yè)、提供市場(chǎng)服務(wù)等多種發(fā)展模式。
如今,“黨建+金融”“黨建+康養(yǎng)旅游”“黨建+村企聯(lián)合”等形式“多點(diǎn)開(kāi)花”,嘎查村自身“造血”能力和持續(xù)增收能力不斷增強(qiáng)。目前,烏蘭察布全市1286個(gè)嘎查村集體經(jīng)濟(jì)收入全部穩(wěn)定在10萬(wàn)元以上,其中收入超過(guò)20萬(wàn)元的有861個(gè),占比達(dá)到67%,累計(jì)收入總額超3億元,實(shí)現(xiàn)了以“黨建紅”帶動(dòng)“收入旺”。
多元發(fā)展“添柴”
走進(jìn)四子王旗吉生太鎮(zhèn)海卜子村,一座座整齊的棚舍映入眼簾,一只只膘肥體胖的杜蒙肉羊活蹦亂跳。在察右前旗黃旗海鎮(zhèn)移民區(qū)村民方玉婷的農(nóng)家庭院里,郁郁蔥蔥的李子樹(shù)形成了天然的遮陽(yáng)棚,讓人倍感清涼。
烏蘭察布市堅(jiān)持多元化、多模式拓寬農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道,在項(xiàng)目選擇、路徑拓展、品牌創(chuàng)新上下功夫、用心思,立足村情、圍繞村況,盤(pán)活資產(chǎn)資源、優(yōu)化要素配置,因地制宜推進(jìn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,探索實(shí)施了盤(pán)活存量型、添置資產(chǎn)型、入股分紅型、土地流轉(zhuǎn)型、特色產(chǎn)業(yè)型、有償服務(wù)型、旅游開(kāi)發(fā)型、電商孵化型8種類型的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“百花齊放”的新局面。
目前,該市共發(fā)展各類嘎查村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3156個(gè),收入超過(guò)100萬(wàn)元的嘎查村有37個(gè)。“接下來(lái)我們將繼續(xù)堅(jiān)持‘多條腿走路’,在‘土特產(chǎn)’上做文章,在資源盤(pán)活上要效益,推動(dòng)嘎查村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。”烏蘭察布市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
創(chuàng)新模式“提速”
烏蘭察布市察右后旗紅豐村積極探索發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),村委會(huì)借助中央及自治區(qū)重點(diǎn)扶持新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金,順勢(shì)成立了察右后旗(紅豐)物業(yè)管理有限公司。運(yùn)營(yíng)4年以來(lái),村集體經(jīng)濟(jì)純收入約90萬(wàn)元,成功實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向第三產(chǎn)業(yè)物業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型跨越,這一創(chuàng)新模式摒棄了以往簡(jiǎn)單的資金投企分紅模式,不僅讓村集體收入大幅增長(zhǎng),也讓村莊環(huán)境得到顯著改善,提高了全村群眾的獲得感和滿意度。
“自從有了物業(yè)公司,村里衛(wèi)生變好了,我們生活得特別舒心?!奔t豐村村民張振智滿意地說(shuō)。如今,紅豐村已全面實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)綠化、美化、亮化。
烏蘭察布市鼓勵(lì)各地探索適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,通過(guò)挖掘嘎查村集體資源稟賦優(yōu)勢(shì),因地制宜推行物業(yè)出租、資產(chǎn)參股等多樣化發(fā)展方式,在有效整合資源、資金的基礎(chǔ)上,推行“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)(牧)民變股東”的“三變”模式,盤(pán)活農(nóng)村牧區(qū)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與財(cái)政投入資金,為全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前,全市共創(chuàng)新發(fā)展村級(jí)服務(wù)業(yè)企業(yè)558個(gè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)企業(yè)148個(gè)。
(2025年6月27日《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》記者 宋爽 通訊員 常超)
編輯:吳攀