本報訊 于斌、賈天龍報道：“從開具發(fā)票到審核支付，以前至少20天，現(xiàn)在只需1周。”11月30日，山東省德州軍分區(qū)保障處助理員高軍一邊處理人武部經(jīng)費結(jié)算業(yè)務，一邊高興地說：“《規(guī)定》實施后，報賬程序規(guī)范簡潔，工作效率也提高不少。”

高軍提到的《規(guī)定》，是德州軍分區(qū)制定出臺的《財務管理規(guī)定》。今年10月份，軍分區(qū)在深入研究、廣泛征求意見基礎(chǔ)上，聚焦黨委議財、預算執(zhí)行、經(jīng)費投向、資產(chǎn)管理等4個重點方面，嚴把審批、程序、審核“三個關(guān)口”，制定出臺《規(guī)定》，在嚴明財經(jīng)紀律、嚴格資產(chǎn)管理、嚴肅責任追究等方面立起“鐵規(guī)矩”、劃出“硬杠杠”。

提高預算執(zhí)行率，是這兩年軍分區(qū)較為關(guān)注的問題。“個別單位存在少干事、不花錢、怕出事的錯誤思想，該推進的工作不敢推進，導致經(jīng)費躺在賬上‘沉睡’?！避姺謪^(qū)領(lǐng)導介紹說，“無論是抓戰(zhàn)備訓練，還是謀建設(shè)發(fā)展，都需要經(jīng)費作支撐。因此，預算執(zhí)行率不是簡單的數(shù)據(jù)，更能反映推進工作、完成任務情況。為督導各級按照規(guī)定要求、時間節(jié)點推進工作，在嚴格經(jīng)費使用程序的前提下，我們對預算執(zhí)行情況進行考核，對排名靠后的單位進行通報。從這個角度來講，提高經(jīng)費執(zhí)行率也是我們抓建基層的重要抓手?！?/p>

除了執(zhí)行率的變化，《規(guī)定》還帶來工作效率提升。“以前，簽一筆超過1萬、不到2萬的單據(jù)，要有至少5個人的簽字，一套程序走下來，十天半個月都正常?！庇袡C關(guān)干部談到，《規(guī)定》明確，單筆金額2萬元以下的，由分管領(lǐng)導審批；2萬元至5萬元的報軍政主官審批；超過5萬元或涉及工程、歷史遺留問題等重大、敏感事項的，報軍分區(qū)常委會議審批。除此之外，還刪減了一些不必要的上會流程。經(jīng)由常委會議研究同意的事項，辦理結(jié)算和支出時，承辦單位以呈批件的形式報軍政主官審批，無須重復上會，讓各級把時間精力從會場投向現(xiàn)場，從事務轉(zhuǎn)向任務。

比著能學、照著會干，是《規(guī)定》的又一亮點。一位人武部財務負責人高興地告訴筆者：“《規(guī)定》區(qū)分常見15類業(yè)務，逐一明確報銷憑證所需附件內(nèi)容及粘貼順序，實現(xiàn)操作標準化、模板化?！?/p>