吳迪
期待現(xiàn)實中的一個個典型案例能夠凝聚起更廣泛的共識:企業(yè)與勞動者一榮俱榮、一損俱損,人性化管理是企業(yè)的一種“長線投資”,也是一筆隱性財富,制度人性化有利于實現(xiàn)管理的科學化,進而讓“人心齊,泰山移”越來越多地照進現(xiàn)實。
據(jù)7月13日人民日報客戶端報道,近日,廣東省廣州市南沙區(qū)人民法院依法判決了一起違法解除勞動合同案件。涉事企業(yè)稱員工余某在工作時間、店內(nèi)有顧客時坐于收銀臺凳子上睡覺,被商場人員投訴;其管理的門店曾在營業(yè)時間關(guān)閉,違反商場制度,導致公司無法繼續(xù)租賃該場地,產(chǎn)生嚴重損失。余某表示,當天20時許,上班已超8個小時,非常疲憊所以閉眼休息了3分鐘;閉店則因當時店內(nèi)僅一名店員,其上廁所期間短暫關(guān)門。法官指出,疲憊時閉眼休息是正常生理現(xiàn)象,企業(yè)無證據(jù)證明該員工行為造成“嚴重損失”,解除合同缺乏事實及法律依據(jù),判令企業(yè)向該員工賠償近5萬元。目前,該判決已生效。
上班累了一整天,閉眼一會兒便遭到開除,企業(yè)對員工未免太苛責了?,F(xiàn)實中,類似的情況并不鮮見,比如,有的企業(yè)限制員工上班時間上廁所的次數(shù)及時長,超時的要寫“情況說明”甚至動輒罰款;有的要求員工下班后必須及時接聽電話,否則通報批評甚至“樂捐”;有的用技術(shù)手段監(jiān)測員工坐在椅子上的時長及起身次數(shù),以此判斷其是否在工作……更讓人無語的是,如果不按企業(yè)的要求做,企業(yè)便會以“違反企業(yè)規(guī)定”為由辭退員工。
一些企業(yè)之所以這么做,很大程度上是對自主管理權(quán)有錯誤的理解和認知,認為員工如廁、下班保持在線甚至何時婚戀生育等,都是企業(yè)內(nèi)部的事情,企業(yè)擁有管理的權(quán)利也擁有“最終解釋權(quán)”。不排除個別員工確實有通過頻繁上廁所“磨洋工”“摸魚”等情形,但這并不是企業(yè)推出奇葩管理規(guī)定、對所有員工“有罪推定”的理由。
進而言之,這也顯示出一些企業(yè)并不具備基本的法治意識和素養(yǎng),也沒有把勞動者的權(quán)益當回事。這么做不僅會直接傷害勞動者的合法權(quán)益,而且會反噬企業(yè)的形象與口碑——網(wǎng)友紛紛要求公布上述新聞中涉事企業(yè)的名稱來“避雷”就是明證。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的語境下,有關(guān)方面絕不能放任企業(yè)奇葩規(guī)定和自說自話成為家常便飯。
當然,判斷企業(yè)的規(guī)定是否違法,主要看相關(guān)內(nèi)容是否違反法律法規(guī)中的禁止性規(guī)定,是否履行了法律規(guī)定的程序等,比如,企業(yè)制定或修改直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時,必須經(jīng)職代會或全體職工討論,并與工會或職工代表協(xié)商確定。
工作超8小時后閉眼3分鐘被開除,人們關(guān)注這一個案,其實是在關(guān)切更多勞動者的權(quán)益和職場生態(tài):超負荷的工作不值得提倡、長時間工作后的生理性疲倦應該被包容、離線休息權(quán)的問題更應該受到重視。
好在,對“3分鐘閉眼”都無法容忍的企業(yè)只是個別,時下已有不少企業(yè)秉持“用加法激活乘法”的工作理念,即給員工的獲得感做加法,以此激活企業(yè)發(fā)展的乘數(shù)效應。比如,有的企業(yè)設置“孝親獎”,逢年過節(jié)為外地員工發(fā)一份孝敬父母的紅包;有的企業(yè)設立“工齡獎”,用真金白銀的物質(zhì)補貼和精神關(guān)懷回饋員工的長期堅守;有的企業(yè)推行“極端天氣彈性上班、遲到不計入考勤”等制度,給員工更多人文關(guān)懷與理解。這些舉措凝聚了人心,穩(wěn)定了隊伍,也讓“人才是第一資源”的理念更加具體可感。
期待現(xiàn)實中的一個個典型案例能夠凝聚起更廣泛的共識:企業(yè)與勞動者一榮俱榮、一損俱損,人性化管理是企業(yè)的一種“長線投資”,也是一筆隱性財富,制度人性化有利于實現(xiàn)管理的科學化,進而讓“人心齊,泰山移”越來越多地照進現(xiàn)實。
編輯:林楠特